You are here:: Third Semester Human Resource Management

Specialization Courses in Human Resources


This specialization includes the following compulsory course:

Strategic Management

Το μάθημα προσφέρει στους φοιτητές την ευκαιρία να συνθέσουν όλες τις γνώσεις που συγκέντρωσαν από διάφορα προηγούμενα μαθήματα του Προγράμματος, και να τις χρησιμοποιήσουν για την ανάλυση πολύπλοκων επιχειρησιακών προβλημάτων. Το μάθημα ασχολείται με την διοίκηση της συνολικής επιχείρησης-οργανισμού, καθώς και με την ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών σε επιχειρησιακό – επιχειρηματικό και σε λειτουργικό επίπεδο, με βάση την δομή και τις διαδικασίες του οργανισμού. Το μάθημα αποτελείται από τέσσερα μέρη: (α) Στρατηγική ανάλυση του περιβάλλοντος, της βιομηχανίας, του ανταγωνισμού, των ομάδων stakeholders και της επιχειρησιακής ικανότητας, (β) Στρατηγικές αποφάσεις - έμφαση δίδεται στην ικανότητα της επιχείρησης να εντοπίζει ευκαιρίες και απειλές που βρίσκονται στις μεταβολές του περιβάλλοντος και να αναπτύσσει στρατηγικές για την αντιμετώπιση αυτών των αλλαγών, (γ) Στρατηγική δράση - εφαρμογή και αξιολόγηση της στρατηγικής με δεδομένες τις ικανότητες και άξιες του οργανισμού, και (δ) Επιλεγμένα θέματα που περιλαμβάνουν εναλλακτικές στρατηγικές ελληνικών επιχειρήσεων.


Διδάσκων: Νικολαΐδης Χρήστος



The student is required to select three of the following electives:

Employee Relations in the European Union and International HRM

The main aim of the course is twofold: to discuss contemporary industrial relations issues in the European Union countries and to examine international HRM trends relevant to the Greek firms. The course presents these topics within the framework of rapid transformation that industrial relations regimes have been undergone during the Eurozone crisis and through the pertinent bailout programs.


Team of Instructors: Mihail Dimitrios, Protopapas Haris


Human Relations and Human Resource Management Communications

The general framework of the course Human Relations and Communications includes issues based on theoretical and practical approaches. These approaches are related with the knowledge areas of: a. Human Resource Management; HRM, b. Organizational Behavior and c. Special topics in HRM that belongs to the knowledge area of Marketing and Communication. Those special topics give emphasis and enforce the discussion about the key information diffusion in business through formal and informal communication networks between executives and other human resources. The focus is also given to the impact of the above human relation and communication elements on the decision-making process i.e., using 'internal' marketing theory, or on sales management and communication practices of an organization or an enterprise.


Team of Instructors: Vassiliadis Christos, Mihail Dimitrios


Human Resources Management: Selected Topics

The main aim of the course is to provide insights into contemporary Human Resource Management issues for MBA students who aspire to focus on Human Resources Management. Accordingly, the emphasis in this course is located in HRM techniques related to Recruitment and Selection, Training and Employee Development, Career Management, Employee Performance Management and Compensation. The course material is based on Case Studies, Workshops, discussion with visiting experts and students’ class presentations.


Team of Instructors: Mihail Dimitrios, Protopapas Haris


Incentives, Rewards, and Compensation Management

Providing employees with compensation and benefits is the single largest budget component for most businesses, and, at the same time, a key to success or failure. Besides being a cost factor, the design of the compensation system has a major impact on a company's attractiveness to job seekers and the behaviour of current employees.

The course provides a systematic guideline for identifying and designing compensation systems that add value to organizations. Effective compensatίοn systems are in line with the principles of both strategic management and the scientificίc study of human behaviour. Students will explore the concepts, and methods used to design compensation systems that contributes to achieving the goals of the organization and its individual members. Students will also develop an understanding of basic career counselling process issues.


Instructor: Mihail Dimitrios


Special Issues in Labor Law and Collective Bargaining

Συλλογικό Εργατικό Δίκαιο : Συνδικαλιστικές Οργανώσεις, Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας, Συμφιλίωση, Μεσολάβηση, Διαιτησία, Οργανισμός Μεσολάβησης και Διαιτησίας (ΟΜΕΔ), Συμβούλια Εργαζομένων, Απεργία.

Ατομικές Σχέσεις Εργασίας : Σύμβαση εργασίας, έννοια της εξαρτημένης εργασίας, εργοδότης, χρόνος εργασίας, εργατικά ατυχήματα, υγιεινή και ασφάλεια στους χώρους εργασίας, μισθοί, προστασία του μισθού, ίση μεταχείριση εργαζομένων, ισότητα φύλων (ν. 3304/2005), η λύση της σχέσης εργασίας (αορίστου και ορισμένου χρόνου), άτυπες σχέσεις εργασίας.


Διδάσκων: Τζιώνας Ιωάννης


Quality Improvement Systems and Human Resources Utilization

Upon completion of the course students will understand the general philosophy around the joint efforts to improve the quality of human resource management. In particular they will be able to understand:

  • the importance of the human factor in quality improvement
  • the evolutionary path of the relationship between quality and human resources .
  • the different approaches and trends in the development of human resources through the adoption of quality improvement programs .
  • the practice of Human Resource Management programs in TQM programs .


Team of Instructors: Tsiotras Georgios, Vouzas Fotis


Human Resources Accounting